您的位置: 首頁>安全生產>安全管理>正文
生產服務分公司:“知行合一”,互檢互查促安全管理提升
發布時間:2019-05-27 17:49:17 來源: 作者:劉丹 徐東明 點擊:

龙族幻想腾讯 www.jubbz.icu

“工作面有3處不成直線,扣1.5分,上順槽替棚處缺單體柱1根,扣1分……”早本周日4點班中,安瓦檢員高文博與綜掘二隊技術員李濤一道正在認真驗收三隊施工的303輔運巷工作面的當班工程質量情況。5月27日上午,掘進三隊跟班隊長秦鵬和班長馬曉東在調度會上分別領到了100元的罰單。

據了解,分公司為提高各生產區隊施工工程質量及掘進打鉆規范化管理,以“高標準、嚴要求、重考核”的管理理念,打破了以往安全生產部獨立驗收的模式,大力實施了各生產區隊井下標準化動態管理互檢互驗制。通過各區隊間的互檢互查,學習優點、指出不足,推動區隊間各項工作共同進步。

此次在該公司區隊之間進行的互檢分掘進、鉆孔、機電、運輸、通風、生產等方面,互檢內容包括質量標準化、現場管理、安全建設、文明生產等,各個區隊技術人員在互檢過程中,學習其他區隊好的管理經驗、制度,查找自身存在問題,通過相互交流學習達到相互學習、共同提高的目的。分公司領導班子對區隊在互檢中遇到的疑點、難點進行指導,對存在問題的落實進行部署跟蹤檢查?!巴ü踴ゼ煺庵中問?在區隊間搭建起一個互查互學互促的交流平臺,各區隊、班組間相互取長補短,既幫助了別人,也警醒了自己?!卑踩扛輩砍そ臃逡揮锏讕∑渲?。

自分公司5月開展工程質量互檢互驗活動以來,有效地保障了各類驗收報表數據的真實性。同時,提高了現場驗收人員的專業知識水平,也促進了分公司內部安全生產經驗交流,為井下生產筑牢了安全基石?;ゼ旎パ槊吭路治涎?、和下旬兩次,由安全生產部牽頭,跟班領導帶隊組織各區隊技術員、驗收員,定時間、定驗收地點和施工單位統一開展工程質量驗收工作。安瓦檢班長負責對現場數據進行測量驗收等工作,被驗收單位必須由隊長或支部書記參加,安全生產部全程監督記錄現場驗收數據,數據一律在現場得出,不得更改。重點對各工作面及沿線巷道的運輸設備管理、纜線吊掛、文明生產及“一通三防”安全管理等情況進行了跟蹤,現場對崗位操作人員的崗位描述、崗位風險辨識知識掌握及持證上崗等情況進行了抽查。認真對照公司安全互檢考核標準細則,現場指出問題,詳細登記在案,并按照考核得分進行排名獎罰。

“平日工作中我們所處的生產環境、生產流程、設備情況還有操作的工序性質都大同小異,很難發現找出自身的不存和問題,昨天看見他們過來檢查我真沒當回事兒,今天接到這個罰單我是心服口服的,兄弟們間互檢互查就是避免每天面對這些工作流程、機電設備,免不了看慣了、干慣了,不能及時發現可能存在的問題。不同的管理文化、生產組織諸多細節因素疊加在一起,安全生產的現狀就會大相徑庭。如今這種管理模式不僅能有效發現安全生產現場存在的問題和不足,還能使區隊在管理方面相互取長補短,共同提高綜合水平?!甭硐險嫻乃檔?。(劉丹 徐東明)

友情鏈接:

版權所有:陜西陜煤黃陵礦業有限公司(黃陵礦業集團有限責任公司)
地址:陜西省黃陵縣店頭鎮   郵編:727307 技術支持:黃陵礦業信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group   E-mail:龙族幻想腾讯

陜公網安備 61063202000102號   陜ICP備案05006082號-1