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陜西工人報:全國工人先鋒號黃陵一號礦綜采一隊的錘煉秘籍
發布時間:2019-05-09 11:21:12 來源: 作者:李小艷 倪小紅 點擊:

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刊登于陜西工人報2019年5月7日煤化專刊1版

2009年1月被中華全國總工會授予“全國安康杯競賽優勝班組”稱號;2011年1月被陜西省總工會授予“陜西省模范職工小家”稱號;2016年4月被中國煤炭職工思想政治工作研究會授予“全國煤炭工業三基九力建設優秀區隊”稱號;2019年4月中華全國總工會授予全國“工人先鋒號”稱號,連續15年未發生一起事故,打下了中厚煤層智能化安裝調試26天的最短紀錄,創造了月產原煤31.08萬噸全礦最高紀錄,黃陵礦業一號煤礦綜采一隊用創新精神和優異成績演繹了新時代中國工業精神。

這支優秀的團隊是怎樣煉成的?近日筆者走進了綜采一隊,探索錘煉秘籍。

堅持強基固本,提升安全管理水平

“大家剛看了屯蘭礦事故案例警示教育片,都有什么想法,假如我們就在現場,將如何處理現場問題,假如遇到同樣的問題,自己是否會犯同樣的錯誤,來大伙兒來分析下?!痹諉恐莧摹氨匭蘅巍鄙?,綜采一隊隊長白建軍組織職工觀看警示教育片,引導職工將自己置身于典型事故案例之中,讓人人成“主角”,積極談想法、列舉措。

這種看警示教育片,換位思考,分析隱患根源已成了一種習慣。該隊副隊長張志說:“自2004年建隊以來,我們認真貫徹落實‘安全第一,預防為主,綜合治理’的方針,以‘科學發展’‘安全發展’‘安全零事故’理念為指導,堅持隱患的落實與治理,認真做好安全標準化建設工作,在班組建設方面狠下功夫,我們安全生產已經突破5000天?!?/p>

成績的取得離不開日常工作的細致,該隊始終將安全作為一切工作之首,深入推進人的安全行為治理工作,引入NOSA安健環管理體系,編制《崗位風險辨識》《不安全行為辨識》雙手冊,強化了安全風險辨識能力和預控意識;開展安全生產環境達標治理,優化人機工程,更加人性化地設計安全設施,為職工創造安全舒適的本質安全環境;按照“日常循環動態考核、階段達標考核表彰”的思路,在“四員兩長”管理上持續加壓發力,增強“四員兩長”在現場安全管理的主動性、紀律性和協作水平,將現場安全管理的“點線”織成“網格”,實現了現場安全管理可控、預控、在控,杜絕了零敲碎打事故。

堅持人才培養,提高職工隊伍素質

“傳統的培訓形式單一,內容廣而不精,理論多、動手實踐少,種種弊端讓培訓變成了苦差事。為了讓‘頭疼事’變為‘頭等事’,隊上創新培訓方式,利用互聯網+模式,開通遠程教育平臺,全面推行線上教育,把一些精品課程、事故案例的內容錄制成視頻,上傳到工作群、微信公眾號,方便不同崗位、不同人員隨時隨地動動手指就可以學習?!備枚蛹際踉閉耘笏檔?。

近年來,隨著智慧化礦山建設步伐的推進,人才在推動企業高質量發展的作用顯得更為關鍵,培訓是培養人才的重要手段。為提高職工技術水平,打造一支全能型優秀高效的采煤隊伍,該隊在井下建立了陜煤集團首個技師硐室,組織技師對職工進行培訓,定期邀請專家教授和設備廠家舉辦專題講座、開設技術微課堂,邀請技術“大拿”為職工傳經送寶;率先在礦區使用維修交流軟件,將設備出現的問題發到軟件上,共同探討解決方案,并對提出“金點子”的職工給予獎勵;大力開展勞動競賽活動,通過“工程質量創水平”“生產標準化動態達標”“技術比武”“三小一練”多項活動的錘煉,激發職工學技術、學業務、學知識的熱情,進一步促使職工掌握專業技術技能。

在2017年度礦業公司舉辦的第六屆職工技能大賽中,綜采一隊包攬了綜采維修電工、采煤司機等四個工種的一等獎,培育出了高級技師2人,技師4人,高級工35人,相繼涌現出“全國煤炭行業技能大師”薛新敏、“陜煤化集團勞動模范”白建軍、“全國煤炭行業技能大師”“陜煤工匠”張志等一批高技能人才,綜采一隊成為礦區職工口口相傳的精英技術團隊,成為礦井發展的中流砥柱。

堅持智能開采,推進行業技術進步

精優的區隊管理水平和雄厚的人才力量為綜采一隊承擔企業重點工程試驗奠定了堅實基礎,也使綜采一隊成為了礦井急難險重任務面前最可倚重的先鋒隊。

2015年10月,該隊承擔了首個中厚煤層智能化工作面802工作面的安裝調試、試采工作。經過26天的不懈努力,實現地面遠程采煤常態化,在實現薄煤層智能化開采全部功能的基礎上,實現了工作面單機+兩順槽超前支護支架+膠帶輸送機智能化系統全覆蓋。生產班作業人數由19人減至7人,僅此一項全年可節約成本800余萬。區隊參與的《中厚煤層智能化綜采工作面超前支護裝備技術研究與應用》通過中國煤炭工業協會鑒定達到國際領先水平,榮獲第八屆陜西煤炭工業科技成果特等獎和2017年陜西省科學技術獎一等獎。

截至2019年1月底,綜采一隊已成功回采完802、621、623三個中厚煤層智能化工作面,目前正在回采1005智能化工作面,設備開機率提升至98.1%,單班最大生產能力達到8刀,工效可達149噸/工,月生產能力輕松突破30萬噸,智能化開采技術日趨成熟。區隊先后承擔了四川煤業龍潭煤礦、中能榆陽煤礦等多家單位的技術培訓,成為全國煤炭行業智能開采技術推廣應用的標桿。

堅持以人為本,促進政通人和

“趙鵬,你反映個別職工匆忙入井,忘記給更衣柜上鎖,存在有貴重物品的丟失情況,隊上已經給每位職工定制‘保險柜’,大家再說說,還有哪些困難?”趙占英是綜采一隊的支部書記,每月他都要主持召開一次區隊民主座談會,了解職工工作、生活中存在的問題,能解決的當場解決,解決不了的問題,他總會分類匯總,向上級領導和相關科室進行匯報請示予以解決。

近年來,綜采一隊以隊務公開、職代會為載體,設立隊長書記接待日、召開季度職工代表質詢會、開展班組長公推公選,將關系到職工切身利益的工資分配、評先推優、優秀農協工轉正等事宜及時公開、公示,提升職工主人翁意識,維護職工權益。從解決職工最關心、最迫切的民生問題入手,開展職工建家活動,在地面配備了保溫杯、雨傘、飲水機、常用藥物、書架、健身器材等日常用品,在井下為職工配備了防爆飲水機、餐車、共享單車等,讓職工快樂工作。通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍,打造出一個幸福民主的綜采一隊。2016年至今該隊連續三年被陜西煤業化工集團和黃陵礦業公司評為先進集體和模范職工小家。(李小艷 倪小紅)

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